會員登錄
還沒有賬號立即注冊

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號直接登錄工程建設網,一分鐘完成注冊

登 錄 | 注 冊

我要投稿(工作時間:9:00-17:00)

投稿郵箱:[email protected]

聯 系 人:靳明偉

聯系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業管理雜志靳編輯 施工企業管理雜志邵編輯 ×

工程建設網
施工企業雜志
施工企業雜志
施工企業雜志
施工企業管理雜志
PPP項目專題

正在建設中……

業務咨詢:(時間:9:00-17:00)

郵箱:[email protected]

聯系人:張艷芳

聯系電話:010-68066858

在線咨詢: 中國工程建設網張編輯 中國工程建設網何編輯 中國工程建設網魏編輯

×
所在位置:首頁 > 企業動態 > 正文企業動態

排列七开奖公告:中鐵北京工程局承建的北京新機場場道八標段項目在??⒐だ投喝腥倩褚抵鞅硌?/h1>

發布日期:2019-08-09來源:中鐵北京工程局編輯:張世輝

[摘要]

青快三开奖 www.olcou.com    8月8日,北京新機場場道工程8標段項目部榮獲指揮部“6·30??⒐?rdquo;勞動競賽通報表揚。對中鐵北京工程局上下在“決戰6·30”勞動競賽中辛勤付出的全體參建人員表示肯定和感謝,對央企的社會責任和擔當表示敬意。

   本工程的重、難點:深基坑開挖、支護、降水施工;大體積混凝土施工;高大模板和支架施工;預應力混凝土施工;道面結構層強度和高程控制;多條軌道線交叉施工作業。

   在APM旅客捷運及行李通道施工期間,APM通道支架體系由碗扣式腳手架方案變更為盤扣式腳手架方案,節約腳手架的用量,同時加快施工進度;通道內墻的對拉螺栓采用PVC管套裝施工,節約了對拉螺栓的使用量;鋼筋及鋼結構制作前對下料單及樣品進行復核,無誤后方可批量下料,確保鋼筋損耗率在1.5%以內;針對預應力混凝土施工,項目部查找各類規范和文獻,借鑒成熟的施工技術經驗,通過試驗段施工研究討論出了切實可行的施工控制措施,施工中嚴格按照設計和規范要求進行施工,并順利完成了機場工程分公司首次預應力實心板施工。

  施工過程中,四條軌道線自北向南貫穿八標段,均為明挖隧道施工,占地施工面積占標段總面積的65%以上,施工組織協調難度較大。項目部針對該問題進行深入探討研究,制定了多項管理措施,通過組織現場踏勘、編制施工協調方案、提請設計變更、組織現場協調會和進度協調會、進行回填質量監督、完善場地移交手續等方式,理清了現場實際的突出問題和矛盾點,加強了現場溝通協調,充分考慮了場道單位和各軌道線施工單位的需求,盡可能做到了求同存異、協調配合,使原本復雜的施工現場情況變得清晰明朗、井然有序,保證了施工安全質量和安全,降低了施工成本。

  通報表揚既是鼓舞,也是鞭策。中鐵北京工程局及項目部員工將堅持精心策劃、科學組織、狠抓施工質量,強力推進工程進度,高標準、高質量完成施工任務,確?;∷忱度朧褂?。(牛龍龍 羅玉清)

【相關閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質管理改革大家談

資質管理改革大家談

近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。

 

管理案例

中建-結構轉型

中建-結構轉型

推進基礎設施業務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。

 

中國工程建設網首頁 | 關于我們 | 聯系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業管理雜志 | 我要投稿

版權所有:北京華信捷投資咨詢有限責任公司《施工企業管理》雜志社

地址:北京市西城區阜外大街22號外經貿大廈6層東區郵編:100037電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:[email protected]

京公網安備 11010202007072號京公網安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1  Copyright ?2000-2015 青快三开奖 保留所有權利

返回頂部 返回建設網首頁 青快三开奖 用戶反饋